事業開発 くじらの新規事業開発特化型セミナー・研修 くじらでは、600社以上の新規事業支援で蓄積した知と学術知とを組み合わせ最適なセミナー・研修のプログラムをご提案しております。 研修例（導入） 新規事業開発を実行できる組織の構築や人材を育成したい企業向け プログラム例 所要時間3時間座学形式（分割も可能） ❶ 新規事業のアイデア出し ❷ ローンチまでのステップ ❸ 各ステップの解説 ❹ マーケティングの基礎講座 ❺ 市場調査・顧客調査など調査方法 ❻ 収益計画の策定方法 ❼ 価格設定の基本 ❽ 事業計画策定 研修例（イノベーション創造） 新たな付加価値の創造を進めたい企業向け プログラム例 所要時間12時間ワークショップ形式（2時間×6回） ❶ 現在のビジネス環境の理解（国内外） ❷ SWOT分析などのフレームワーク ❸ マーケティング基礎講座 ❹ ビジネスアイデアブレストミーティング ❺ 経営理論を活用した新規事業の進め方事例 ❻ フィージビリティスタディ講座 研修例（ビジネスデザイン） 事業開発、経営企画などの新規事業開発を担当する部署の組織能力を向上したい企業向け 新規事業開発を具体的に進めようとしている企業向け プログラム例 所要時間48時間座学・ワークショップ形式 ❶ ビジネスデザイン ・現状分析の方法 ・新規事業の立ち上げに必要な組織遂行力の養成 ・事業構想から実現性検証までのステップ ❷ マーケティング戦略策定及びアクションプランの策定 ・マーケティング戦略策定～施策への落とし込み ・机上の空論で終わらない、実行可能な戦略の策定方法 ・アクションプラン策定 ❸ プロジェクトマネジメント ・プロジェクトマネジメント基礎 ・ステークホルダーとの関係構築 ・スコープクリープの対処 以上のように御社の規模、ビジネス環境、組織力などに基づいて最適なプログラムをご提案します。 新規事業をお考えの企業様へ 成功に向けた確実な基盤を提供します 新規事業は必ずしも成功するとは限りません。しかし、適切な支援を受けることで、成功の確率を飛躍的に高めることが可能です。当社は、豊富な経験と専門的な知識を活かし、成功に近づけるための確実な基盤を構築する支援を提供いたします。 戦略的アプローチ：リスクとチャンスを見極め、確実性の高い計画を策定。長期的な視点で実現可能な戦略を練り上げます。 リスク管理と資源の最適化：限られたリソースを効率的に活用し、無駄のない事業立ち上げを実現します。また、潜在的なリスクを把握し、リスク低減策を講じることで、予想外の障害を最小限に抑えます。 市場ニーズの的確な把握：マーケットリサーチを通じ、ターゲット市場のニーズを深く理解し、商品やサービスの提供価値を明確にします。これにより、実際の顧客ニーズに合致した事業展開が可能となり、成功の確率を向上させます。 まずはお気軽にご相談ください 当社は、新規事業が限りなく成功に近づくための伴走者として、全力で支援いたします。 お問い合わせ
